在京城连锁店领域，简易售卖方式崭露头角，使得优质廉价商品成为可能，顾客置办物品的实惠程度显著增强，这种转变到底会对商业领域造成什么后果？
“硬折扣”模式兴起
7月25日，北京超市领域出现新情况，物美集团推出的全新类型物美超值硬折扣店，首批有6家店铺同时开始营业，分布在西城、东城、通州、石景山、丰台这5个地方。当售价为5.9元的黄油牛角包和9.5元的1L装进口葡萄汁出现在货架上时，人们真切地体会到购物实惠程度的改变，“硬折扣”的经营方式就此进入大家的视线。
这种做法注重商品的高水平与低定价，顾客不必苦等打折活动，每天都能买到划算的商品。
品质价格双保障
物美集团的发言人许丽娜谈到，物美超值商店要保证产品质量好，价格也要有竞争力。公司每年会进行四到六次覆盖所有种类商品的检查，并且每周都会比较各个销售渠道的价格。这种严格的控制，可以让顾客用不贵的价格买到好东西。商店全年保持低价，并且不搞促销活动，这样顾客就不用再为了等打折而发愁，任何时候都可以放心来买东西。
这是通过全面的改进措施，提升商品性价比，目的是让购物过程更令人满意。
选品策略有特色
在商品选择方面，物美超值硬折扣店采用“精选少量”的方针。商品总量不超过1300种，以一日三餐和常见必需品为主进行精简，重点放在水果蔬菜、鲜肉鲜鱼、烘焙这六个领域。许丽娜说明，这种方式有助于顾客节省挑选所需的时间和精力，同时也能加快商品流转速度，降低库存费用，并且使供应链环节更为简单。
去掉不必要的选项之后，管理费用有了下降，节省下来的部分直接用来优惠给购买者，购买者因此能切实享受到好处。
自有品牌占比高
店内总数逾千种商品里，自有商品的比例高达六成以上。这些自有商品是直接从工厂拿货的，因此省去了传统品牌的推广费用。商品的外包装是特意设计的，可以直接从工厂送到超市货架，无需再进行包装工序。
节省下来的开支，都通过降低售价来表现，使得购买相同品质的商品，人们可以用更低的费用实现。
节省成本让利顾客
物美超值硬折扣店运用多种方法控制开支，包括挑选合适的商品规格、增加自有商品比例、改进包装设计等。公司没有将降低的成本囤积起来，而是全部转换成优惠价格回馈给顾客。这样一来，购物者可以买到价格非常低的商品，不必再为价格高而担忧。
消费者可以用同样的预算购买到更多的商品，提高了生活品质。
催生行业新生态
北京零售领域常有革新之举，当前消费行为愈发明智，物美价廉的硬折扣店凭借高效供应链，打造出好东西不贵的经营方式，这或许正在形成新的市场格局。商家不再热衷搞促销活动，而是专心压缩流程、加快商品流转，零售业的真正价值可能成为改变市场的新动力。
这种做法能否长期在商界立足并吸引其他公司跟进？请大家到留言区发表看法，如果觉得内容有价值，记得点个赞并且转发出去。
